藍豐生化組織銷售人員進行為期七天的培訓學習，提高銷售員的銷售能力，使其緊張有序的開展工作，提高工作效率，最大程度增加銷售額，創(chuàng)造更好的經濟效益。

總經理劉宇首先對2017年的銷售工作給予肯定，同時對今年的銷售工作提出要求。要求大家要加強團隊合作、凝心聚力、信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)、創(chuàng)新銷售、考核利潤，確保完成公司2018年的銷售目標任務。

外請專家沈祥豐老師就“基于行業(yè)新周期的營銷之道”從老產品的定位、新產品的研發(fā)、客戶的選擇、渠道的建設、示范試驗田的設立、現(xiàn)場推廣會的召開等進行了全面的分析。

副總經理沈新華就新農藥管理條例、銷售預測與生產結合、新產品的研發(fā)等方面與大家做了分享探討；銷售公司黃金亞副總要求大家結合公司產品，細分市場、細分任務，以市場挑戰(zhàn)者的姿態(tài)去拼市場。

副總經理陳康結合自己從業(yè)30年的體會從職業(yè)道德、市場分析、市場計劃、市場落實、客戶開發(fā)、強化服務、考核制度管理、出差流程等方面要求大家盡職敬業(yè)、認真學習做一個優(yōu)秀的營銷人員。

通過這幾天的學習培訓，大家受益匪淺、紛紛表示要把這次學習的成果轉化到市場實戰(zhàn)中去，為更好地完成18年的目標任務努力。